Face à l’accélération des cycles de développement et aux exigences croissantes en matière de sécurité, nous avons décidé de repenser notre gestion des pipelines CI/CD et des tâches d’exploitation. Pour cela, nous avons intégré Visual TOM dans notre flux DevSecOps. Ce choix nous a permis de simplifier et d’automatiser plusieurs processus, tout en améliorant la visibilité et la collaboration entre les équipes de développement et d’exploitation.
Ce que nous avons mis en place :
- Automatisation des tâches avec Visual TOM : Nous avions besoin d’un outil capable de gérer et d’automatiser l’exécution de nos scripts et pipelines. En intégrant Visual TOM, nous avons pu automatiser des tâches critiques, comme le déploiement de nouvelles versions ou l’exécution de scripts Python, tout en gardant un contrôle total sur l’ensemble des étapes du processus.
- Interface avec nos outils de développement : Que ce soit avec GitHub, GitLab, ou un autre système de gestion de code, nous avons configuré Visual TOM pour récupérer automatiquement les dernières versions de code une fois validées. Chaque pipeline CI/CD est exécuté sans intervention manuelle, nous assurant ainsi que nos tests et déploiements sont réalisés rapidement et en toute sécurité.
- Gestion fine des droits : Pour garantir la sécurité des opérations, nous avons configuré Visual TOM de manière à ce que chaque équipe dispose des droits nécessaires sans interférer avec les autres. Par exemple, les équipes de développement peuvent soumettre du code et exécuter des pipelines, tandis que les équipes d’exploitation suivent l’exécution des tâches en production et gèrent les incidents en cas de besoin.
- Supervision et suivi des processus : Un des points clés de notre implémentation a été la mise en place de tableaux de bord en temps réel. Grâce à Visual TOM, nous avons une vue complète des tâches en cours et des historiques de traitement. Cela nous permet de réagir rapidement en cas de problème, tout en assurant un suivi précis de toutes les actions réalisées.
- Interfaçage avec ServiceNow : En parallèle, nous avons connecté Visual TOM à notre instance ServiceNow. Chaque erreur ou problème détecté lors de l’exécution d’une tâche déclenche automatiquement l’ouverture d’un ticket d’incident. Cela nous permet de traiter rapidement les problèmes et de minimiser les interruptions.
Résultats obtenus :
- Automatisation complète : Grâce à Visual TOM, nous avons pu automatiser nos pipelines CI/CD, ce qui nous a fait gagner un temps considérable. Plus besoin d’intervention manuelle à chaque étape : tout est orchestré de manière fluide, de la soumission du code à la mise en production.
- Visibilité renforcée : Avec les tableaux de bord que nous avons mis en place, nous suivons en temps réel l’exécution de chaque tâche. Cela nous permet d’avoir une vision globale sur l’état des processus et d’intervenir rapidement en cas de défaillance.
- Sécurité et gouvernance améliorées : Grâce à une gestion fine des droits, nous avons assuré une séparation claire entre les rôles des équipes de développement et d’exploitation. Cela nous permet de garantir une meilleure sécurité tout en simplifiant la gestion des accès.
- Gestion proactive des incidents : L’interfaçage avec ServiceNow nous permet de gérer les incidents de manière proactive. Dès qu’une tâche échoue, un ticket est automatiquement créé, et l’équipe concernée peut réagir rapidement, minimisant ainsi l’impact sur la production.
L’intégration de Visual TOM dans notre flux DevSecOps a radicalement amélioré notre façon de gérer les tâches et les pipelines.
Nous avons gagné en efficacité, en visibilité, et en sécurité, tout en automatisant la majorité des processus. Que ce soit pour le développement ou l’exploitation, Visual TOM nous permet désormais de travailler plus rapidement et de manière plus sécurisée, avec une coordination renforcée entre les équipes.
